工程部经理工作职责(一)
  1、全面负责工程部日常管理工作;
  2、组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查;
  3、组织专业工程师对监理单位及施工单位进行审查，提出审查意见;
  4、对施工组织设计中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变化的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核;
  5、对施工组织设计的实施情况进行监督检查纠正，对施工组织设计的调整及修改进行审核;
  6、对工程中重大的不合格事宜进行调查研究，提出处理意见;
  7、对施工安全、文明施工进行监督检查;
  8、负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系;
  9、组织制定质量监督计划;
  10、负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整;
  11、监督检查项目文件资料的整理。
  工程部经理工作职责(二)
  1、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作;
  2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理;
  3、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的问题;
  4、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收;
  5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。
  工程部经理工作职责(三)
  1、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
  2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
  3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。
  4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
  5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
  6、 组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。
  工程部经理工作职责(四)
  1、配合相关部门做好工程的设计、预算、投标等工作;
  2、制定相关管理制度、操作规范，并按进度和要求完成工程任务;
  3、及时处理工程管理中发生的问题，不断提高施工质量;
  4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
  5、建立施工进度记录和台账，做好相关资料的交接存档工作;
  6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据向领导提供建议;
  7、完成领导交办的其他工作。

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