1、计划和安排生产：根据市场需求订单和生产能力，合理制定铸造生产计划，准确传达生产任务、生产调度及发货指令，确保计划的顺利实施。
2、协调资源：确保生产所需的原材料，设备和人力资源等得到及时的供应，并协调各部门之间的合作。
3、监控生产进度：通过跟踪生产数据，监控生产过程和协调解决生产中的问题，确保生产按计划进行。
4、报告与分析：定期向上级汇报铸造生产的进度、质量，成本等方面的情况，并提供数据分析支持，以便对生产计划进行调整和改进。
5、与相关部门合作：与销售、采购、技术、品质、动力等各部门保持密切联系，确保各项工作协调一致。

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